Hola te saluda Enrique Núñez, soy el director de FundaPymes y el creador de Meridyam Academy, he sido consultor de empresas desde 1983 y mi compromiso es ayudarte a construir una empresa próspera y rentable. En este video te hablaré sobre si es bueno o es malo tener baja rotación de personal.
Me ha sucedido que al comenzar a atender una nueva empresa de consultoría, los propietarios me dicen con orgullo que una de sus fortalezas es tener «baja rotación».
´En vez de alegrarme y felicitarlos por eso, les digo no siempre es bueno tener baja rotación en el personal. Tener baja rotación es tener personal con muchos años laborando en la empresa y que la gente que se incorpora a través del tiempo se mantiene en la empresa.
Eso parece ser bueno; pero no siempre lo es. Ya debes saber que el servicio de consultoría que más me apasiona realizar son las «procesos de reingeniería financiera» que consisten en intervenir empresas en crisis o empresas que están creciendo pero que tienen problemas financieros.
La gran mayoría de esas empresas con problemas financieros, de baja rentabilidad o de un crecimiento desordenado, se caracterizan porque tiene personal muy antiguo al que se le considera leal; pero que no es verdaderamente competente para las nuevas exigencias de la empresa.
No se trata de sacarlos, se trata de formarlos para que lleguen al nivel al que necesita la empresa. De eso te hablo en este video.
Si en algún momento consideras que necesitas consultoría financiera especializada para sanar tu empresa, puedes contactarme a www.EnriqueConsultor.com
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Enrique Núñez Montenegro, Consultor Financiero desde 1983, quien para compartir sus experiencias y conocimientos creó FundaPymes.com en el año 2001 y es así como apoya y capacita a quienes están comprometidos con llevar sus negocios al siguiente nivel de crecimiento y a disfrutar del estilo de vida que desean y que tanto merecen.
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