La meta que tenemos como empresarios es darle vida propia a nuestras empresas. Esto significa que el empresario no tenga que estar allí presente todos los días para resolver hasta los detalles más pequeños.
El empresario que gerencia su propia empresa tiene varias funciones principales, dos de ellas con el control gerencial y la toma de decisiones.
Para darle vida propia a su empresa debe gerenciar sobre la base de resultados.
Debe integrar un equipo de mandos medios para delegar en ellos parte de las funciones que él tiene y que, cada uno, asume el rol de liderazgo en las unidades de negocio o áreas que se les encomienden.
Para reportar resultados y para coordinar labores, es necesario que los dueños de la empresa establezcan momentos en los cuales los que ostentan una posición de autoridad y responsabilidad, se reúnen periódicamente.
A esas reuniones periódicas les llamo LAS CUATRO ESTANCIAS. LAS CUATRO ESTANCIAS son esos tiempos que separarnos en las empresas para compartir nuestro resultados y para asumir compromisos de mejora puntuales en la empresas.
Cada una de esas reuniones son para controlar si la empresa y los equipos de trabajo están logrando los resultados deseados y para tomar decisiones.
Estas son las 4 reuniones básicas que sugiero para empresas, especialmente las de mediano tamaño hacia adelante:
1. Asamblea General de Socios (anual)
2. Junta Directiva (mensual)
3. Comité Gerencial (semanales)
3. Comités de Trabajo (semanales) De todo esto te hablo en este video.
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