Esto me preguntó un seguidor de nuestra página:
“Don Enrique, he estado siguiendo sus Live en Facebook. Yo tengo una pequeña clínica en la capital de mi país. Yo mismo llevo un libro de ingresos y gastos para controlar el manejo del dinero. Además, todos los meses preparo un estado de resultados para conocer las ventas y las ganancias de mi negocio. Considero que es un negocio rentable, he calculado que nos estamos ganando unos cinco mil dólares mensuales. Es un negocio pequeño y yo me encargo de todo. Por supuesto, deseo por convertirlo en una empresa más grande; pero no sé por dónde comenzar”.
Aproveché esa interesante consulta para ofrecer la Capacitación Virtual en vivo de esta semana, por medio de un Facebook Live. Te invito a escucharla, a tomar nota y aplicar alguno de los consejos que te he querido ofrecer.
Si tienes un negocio pequeño o mediano, es muy probable que hayas pensado en convertirlo en una empresa mucho más grande. Quizás te hayas preguntado cosas cómo: ¿Por qué no, si ya otros lo han hecho? ¿Por qué no intentarlo, si tengo un buen producto, un buen servicio y clientes satisfechos?
Yo te pregunto: ¿Qué te detiene?
He hecho esa pregunta a mujeres y hombres que voy conociendo en el camino, especialmente a quienes dicen que están satisfechos con su negocio; pero cuyo temor es que al crecer pierdan el control, empiecen a tener más problemas y hasta a perder el estilo cómodo y confortable que han logrado con negocio actual.
Otros ni se cuestionan, toda su meta está puesta en seguir creciendo, a como haya lugar y contra viento y marea. Solo se imagina siendo dueños de una empresa enorme que genere más ventas, más ganancias y más riqueza. La mejor pregunta que tantos unos como otros deben hacerse es la siguiente: ¿Cómo lo hago? ¿Por dónde empiezo para colocar esta empresa sobre la ruta de un crecimiento y rentable?
Si en algún momento consideras que necesitas consultoría financiera especializada para sanar tu empresa, puedes contactarme a www.EnriqueConsultor.com
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Saludos,
Enrique Núñez Montenegro
Director de FundaPymes y Consultor de empresas
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Enrique Núñez Montenegro, Consultor Financiero desde 1983, quien para compartir sus experiencias y conocimientos creó FundaPymes.com en el año 2001 y es así como apoya y capacita a quienes están comprometidos con llevar sus negocios al siguiente nivel de crecimiento y a disfrutar del estilo de vida que desean y que tanto merecen.
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