Muchas veces están en quiebra y no tiene ni idea. Se siguen endeudando creyendo que lo que necesitan es más capital.
En las empresas sucede igual que con nuestros cuerpos: los síntomas no son el problema.
Un dolor de cabeza que no cesa, no es el problema, es solo la advertencia de que algo está sucediendo en tu cuerpo y debes saberlo. Puede ser algo sencillo, pero puedo ser algo muy grave también.
Los síntomas no son la enfermedad
Cuando en tu empresa no alcanza el dinero para pagar todos los compromisos, ese no es el problema.
Es solamente un síntoma.
Lo que pasa es que muchos empresarios se dan cuenta muy tarde, que su empresa no genera las ganancias que desean, que está “enferma financieramente” y eso los puede llevar a la quiebra.
Esto se resuelve teniendo herramientas de control gerencial y tomando decisiones acertadas. Eso es lo que hacen quienes hoy son dueños de grandes empresas.
Caso de estudio
Cuando Rodrigo y su esposa me llamaron para ayudarles a resolver el problema gravísimo de flujo de caja que tenían en su empresa, se sorprendieron al escucharme decir esto: “Que no les alcance para pagar puntualmente a sus problemas, es solo un síntoma”.
Esa semana, casualmente, habían formalizado otro préstamo para readecuar deudas y lo que sobró se lo abonaron a los proveedores más atrasado. Eso lo habían hecho ya antes varias veces.
¿Qué debes hacer para conocer mejor tu empresa?
Primero que todo, entender que una de tus tres funciones más importantes es el control gerencial, que implica control operativo, control financiero, control estratégico.
La otra función, vinculada, es la toma de decisiones oportunas y acertadas.
Entonces, para tomar el control de tu empresa debes hacer lo siguiente, estos son 5 consejos para emprendedores y para empresarios visionarios:
- Implementa herramientas prácticas de control gerencial. Una de ellas es la H 1101 Diagnóstico Financiero.
- Exige a tu departamento contable que entregue reportes financieros relevantes: ventas, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, capital de trabajo, etc.
- Reúnete con tus contadores, todos los meses, antes del día diez de cada mes para que te presenten y analicen juntos los Estados Financieros Gerenciales del mes anteriores.
- Si tu empresa ya es una mediana empresa, contrata una Auditoría Externa para que dictamine si la información financiera que recibes es confiable y útil para la toma de decisiones.
- Implementa los Tableros de Resultados. Dentro de MERIDYAM ACADEMY tenemos un Webinars donde te entreno sobre cómo implementar esa poderosa herramienta para mejorar resultados.
Empieza con un diagnóstico profundo
Los negocios más rentables son aquellos que están sanos financieramente, es decir que generan ventas de productos o servicios rentables, con costos y gastos fijos razonables para el volumen de ventas, para la rentabilidad deseada y para el giro de negocio en que se encuentra.
Esto aplica a negocios del mundo físico y también a los negocios digitales.
El negocio para emprender se debe basar en una idea de negocios con verdadero potencial de ganancias.
Las nuevas empresas arrancan nuevos negocios durante todo su recorrido hacia el crecimiento empresarial. Por eso, un empresario nunca deja de ser emprendedor, ya que su vida entera es un emprendimiento.
Para saber si tu empresa está lista para ser colocada sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable, empieza con un DIAGNÓSTICO FINANCIERO profundo.
Tenemos una herramienta gratuita que te servirá.
Se trata de la H 1101 Diagnóstico Financiero que puedes obtener en el siguiente link:
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Nuestra misión es ayudar a alcanzar el éxito empresarial a quienes está realmente comprometidos en convertir sus negocios en grandes empresas, más exitosas y más rentables.
Si en algún momento consideras que necesitas consultoría financiera especializada para sanar tu empresa, puedes contactarme a www.EnriqueConsultor.com
Siempre con nuestra misión de brindarte capacitación de calidad, te invitamos a:
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Enrique Núñez Montenegro
Director de FundaPymes.com y creador de Meridyam Academy
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Enrique Núñez Montenegro, Consultor Financiero desde 1983, quien para compartir sus experiencias y conocimientos creó FundaPymes.com en el año 2001 y es así como apoya y capacita a quienes están comprometidos con llevar sus negocios al siguiente nivel de crecimiento y a disfrutar del estilo de vida que desean y que tanto merecen.
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