riqueza
Los ricos también se benefician cuando los pobres dejan de serlo
Tremendas e impactantes declaraciones de Lula Da Silva
El amigo y empresario Luis Clachar de la BOLSÓN ECO TOURS en el Tempisque, provincia de Guanacaste en Costa Rica, nos hizo llegar este artículo sobre el combate a la pobreza en un inmenso país como lo es Brasil. Un país que hoy, está entre los cinco países más poderosos en el panorama económico mundial. Lo quise compartir, porque parte de lo que hacemos en FundaPymes, también y aunque en pequeño es eso: apoyar y estimular el espíritu emprendedor para que más personas puedan disfrutar de una mejor calidad de vida.

Porque creemos que las pequeñas y medianas empresas sí generan más riqueza, no solo para quienes las crean, sino también para las comunidades donde se instalan.
Empresas familiares. Problemas, errores y trampas en su Administración. Primera Parte
Tu empresa familiar puede pasar exitosa a las siguientes generaciones; pero cuidado con errores que puedes llegar a cometer. Yo les llamo también “trampas”
Quienes fundaron y construyeron grandes empresas con su propio esfuerzo y sacrificio personal, saben lo difícil que es dejar en manos de “particulares” ese negocio que vieron nacer, criaron, alimentaron y vieron crecer.
Todo empresario desea que sean sus hijos quienes tomen la bandera y continúen la empresa. Es más, desean ver que esa empresa crecer aún más en manos de ellos.

7 cosas que no debe hacer la gerencia al manejar la empresa (NO sigas haciendo esto… si deseas obtener más ganancias)
Para generar más ganancias y más riqueza en tu negocio, es necesario que hagas muchas cosas, no son mágicas, son secreto muy guardados por lo grandes magnates que vemos en televisión. Pero hoy hablaremos de cosas que NO debes hacer, de cosas que haces que debes dejar de hacer.

Como lograr aumentar mis ventas si estoy en la Fase 3
El primer año de vida de un negocio es el mayor de los retos. En estos doce meses se establecen y consolidan los cimientos para crear una empresa rentable. Las pequeñas y medianas empresas tienen un gran reto en esta etapa.
Las decisiones que toman los emprendedores y la información que utilizan para tomarlas es crucial para evitar la “muerte prematura”, es decir ser parte del 50% de los negocios que fracasan en el primer año de vida.
¿Qué hacer cuando las ventas no logran alcanzar el punto de equilibrio? ¿Cómo lograr vender más en épocas de crisis? ¿Qué hacer si no se obtienen suficientes ganancias para cubrir los gastos fijos o enfrentar la competencia? ¿Qué hacer para obtener más clientes y pasar airosos al segundo año?








