RSS Coaching Virtual Intensivo – CVI
Por Enrique Nuñez
Más Ventas – Más Ganancias – Más Riqueza
El emprendedor que toma la decisión de establecer su propia empresa, busca algo más que alcanzar su libertad financiera, busca vivir el estilo de vida espectacular que implica ser “EMPRESARIO”.
Hay grandes oportunidades en el mundo de los negocios, para el emprendedor que tiene una idea de negocios con verdadero potencial de ganancias; pero los primeros pasos son vitales.
Desde elegir la idea de negocio, medir su potencial de ganancias, establecer el Plan de Acción y dar los primeros pasos es un proceso que implica “toma de decisiones” que van a marcar el rumbo de la empresa para siempre.
Cada año nacen miles de empresas en nuestros países latinoamericanos. Cientos de hombres y mujeres con espíritu emprendedor, crean pequeñas y medianas empresas, empresas familiares. Muchas ideas son brillantes, espectaculares. Pero fracasa el 50% de las nuevas empresas.
Lo que necesitan estos miles de emprendedores no es teoría. Lo que necesitan son consejos útiles, información valiosa y herramientas que se puedan usar, basadas en la experiencia real de otros que siguieron el mismo camino y que hoy son dueños de grandes empresas.
Esta es la misión del Programa Coaching Virtual Intensivo que ofrece FundaPymes a nuestros suscriptores, emprendedores y empresarios que realmente quieren alcanzar al libertad financiera siendo dueños de su propia empresa.
¿Qué es el Coaching Virtual Intensivo?
Esta consultoría es un proceso de entrenamiento que ofrecemos a emprendedores y empresarios, que ya cuentan con un negocio en marcha. Esta consultoría y el entrenamiento, los guiará para que salgan adelante con los retos que se presentan en estas etapas, con la operación y el control según el punto en que se encuentre tu negocio. Pudiendo tratarse del caso de convertirse de emprendedor a empresario, retos enormes y toma de decisiones diarias -simples y complejas- a las que se enfrentan quienes tienen un negocio con menos de un año operando. O bien podría ser el caso de guiarte en la consolidación de tu negocio, tu relación con proveedores y formar equipos de trabajo, si tu negocio tu caso es el de un negocio con más de un año de operación.
Objetivo General:
Establecer una estructura o plataforma básica de operación que permita al negocio detectar y aprovechar las oportunidades en el mercado para convertirse en una empresa en crecimiento, que genera más ventas, más ganancias y más riqueza a sus propietarios.
Objetivos Específicos:
1) Definir los aspectos legales y formales de la empresa, así como programar los tiempos en que se irá requiriendo cada elemento de la misma.
2) Definir y resolver sobre la estrategia fiscal, patrimonial y financiera de la empresa para el corto, el mediano y el largo plazo.
3) Revisar los temas relacionados con contratos de alquiler, contratos de distribución, contratos de trabajo y todo lo relacionado con la protección intelectual de las marcas, patentes de invención, derechos de explotación y otros.
4) Elaboración de los Presupuestos, Flujos de Caja y Proyecciones Financieras.
5) Guiar al emprendedor para que pueda él mismo, con su equipo de trabajo trabajar las siguientes herramientas:
• Implementación de un sistema de información financiera que apoye el control gerencial y la toma de decisiones.
• Elaborar e implementar las herramientas para el cálculo de los costos de producción, el establecimiento de los precios de venta y la medición de la rentabilidad individual de cada producto.
• Redacción y Revisión de la ficha técnica: “Procedimiento y Términos de Cumplimiento para ejecuta la garantía y el soporte técnico”
• Crear las herramientas para medir el potencial de ventas del negocio, las ganancias marginales, el punto de equilibrio y los resultados de las operaciones.
6) Definir y establecer los 7 factores claves de éxito como medidas de valor que indicarán en todo momento si la empresa está alcanzando los resultados deseados.
7) Sugerir la creación de instancias que promuevan y faciliten el control gerencial y la toma decisiones colegiadas entre los socios y su equipo gerencial.
8 ) Ofrecer consultoría en los temas cruciales, que son vitales cuando se están dando los primeros pasos en la creación de una empresa.
9) Participar activamente en la toma decisiones, más fundamentales que los primeros pasos que estarán dando los socios para nacer en forma organizada y eficiente.
Proceso de Consultoría:
● Se realizan en total siete de sesiones de consultoría de una hora cada una, para tratar cada uno de los temas más prioritarios y la agenda de trabajo que se establece de precio. Cada sesión se divide en tres partes:
a) Consultas urgentes o situación que se deben resolver
b) Tema de fondo según agenda de trabajo,
c) Revisión de las decisiones tomadas y plan de acción
● Las sesiones se realizan virtualmente, utilizando la herramienta www.skype.com, principalmente.
● En algunos casos serán necesarias algunas llamadas telefónicas, que corren por nuestra cuenta.
● Daremos un fuerte seguimiento y apoyo, mediante el chat de skype.com y por correo electrónico
Honorarios Profesionales:
● Invertir es una consultoría, es una decisión que se debe valorar igual que cualquier inversión: debe generar más ganancias, su retorno sobre la inversión debe ser atractivo.
● Este proceso de consultoría y entrenamiento está orientado a generar más ventas, más ganancias y más riqueza. Es intensivo. El objetivo de este entrenamiento es que “ganes la maratón”.
● Las ganancias provendrán del evitar errores que causan pérdidas millonarias en muchos nuevos negocios, que incluso los llevan al fracaso; pero también en saber tomar las decisiones correctas que son estratégicas cuando se están dando los primeros pasos.
● El paquete de Coaching Virtual Intensivo es de siete sesiones básicas con apoyo complementario mediante correo electrónico.
● Cada sesión de una hora se programará semanal o bisemanalmente, según sea la capacidad de implementación que tenga el empresario.
● En algunas ocasiones se hace necesario acelerar el proceso; pero eso depende del momento y la etapa en que se encuentra el negocio.
● BONO # 1: Se agrega un bono, al final del proceso con una Sesión Especial Extra (Sería la octava) para revisar las estrategias de largo plazo de la empresa, visión, misión, valores y principios que llevarán la empresa al siguiente nivel de crecimiento.
● BONO #2: Los clientes del servicio Coaching Virtual Intensivo recibirá un acceso gratuito y vitalicio al programa POTENCIAL DE GANANCIAS que entrena con más detalle en las 5 ESTRATEGIAS PARA MEDIR EL POTENCIAL DE GANANCIAS DE UNA IDEA DE NEGOCIOS. Ver presentación en www.potencialdeganancias.com
● El pago de los honorarios se realiza mediante Pay Pal, Western Union o depósito bancario, según sea el país donde se encuentre el empresario.
● Tendremos una primera cita, sin costo, para aclarar detalles, revisar los honorarios y determinar las necesidades particulares, así la etapa en que se encuentra tu proyecto de negocios. La cita debes solicitarla en www.vipplatino.com
¿Dónde están las oportunidades de negocios?
Estamos viviendo en tiempos de cambio. Es cierto que en siglo pasado se daban cambios, por supuesto, que sí. Pero esos cambios tardaban diez o más años en tener impacto en la vida de nuestras economías. En los últimos veinticinco años los cambios son espectaculares, suceden todos los días e impactan a nivel global en cuestión de semanas y, algunas veces, hasta en horas.
¿Dónde están las oportunidades de negocios? Están en las tendencias del mercado, están en el comportamiento y en las necesidades de los consumidores, que surgen todos los días en esa era digital, en la nueva economía, en el nuevo rostro que van tomando los países y sus comunidades.
La información es poder; pero solo poder en acción. La información que produce riqueza es la que utiliza para generar ideas con potencial de generar más ventas, más ganancias y más riqueza.
¿Cuál es el futuro de las pymes en un mundo globalizado? ¿Qué impacto realmente tienen las pequeñas y medianas empresas familiares en las economías? ¿Realmente hay oportunidades de alcanzar la libertad financiera en épocas de crisis? Estas y otras preguntas me hacen con frecuencia en las Conferencias, en las charlas y en los Talleres de Entrenamiento que ofrezco.
Siempre respondo lo mismo: Las pequeñas y medianas empresas seguirá dando trabajo a más del setenta por ciento de la población. Muchas pequeñas y medianas fortunas se comenzaron a construir en empresas familiares, bien administradas y con ideas de negocios espectaculares; pero con potencial de ganancias. Claro que hay oportunidades de generar ganancias en tiempos de crisis.
Nuestros abuelos tenían un dicho: “Donde hay voluntad, hay forma”; pero también hay que conocer el camino probado. ita debes solicitarla en www.vipplatino.com
Enrique Núñez Montenegro
Consultor de Empresas y conferencista internacional
Experto en Pymes y empresas familiares
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Hola Bryan, así es. El cambio de mentabilidad nace cuando tienes claras tus metas y cuando sabes el éxito no es una meta en sí misma, sino un camino.
Poner los pies sobre la tierra, metas realizables, acciones de todos los días, firmeza de propósito y una profunda convicción de que nuestro negocio tiene la capacidad de ser el mejor en lo que hace.
Gracias por tus comentarios.
gracias por la informacion siempre es bueno es bueno tener la informacion a mano y estar actualizado sobre temas de administracion y tramites a seguir cuando se inicio con un proyecto nuevo que jesus de la misericordia te siga bendiciendo.
El éxito en los negocios no se mide en ventas, se mide en ganancias… en realidad se mida en riqueza acumulada.
Todo empresario desea llevar su negocio al siguiente nivel de crecimiento:
MAS VENTAS
MAS GANANCIAS
MAS RIQUEZA
Esta es la misión de este proceso de entrenamiento virtual.
Me parece que el articulo es muy interesante y se que va ayudar muchas personas a prosperar su negocio. Es importante tener un plan estrategico y ponerlo en accion para que la empresa crezca.
En mis conferencias, seminarios y talleres digo algo que a la gente le sorprende: “No necesitas un Plan de Negocios, necesitas un Plan de Acción”.
Así que comparto lo que dices Nancy
Toda empresa nace del deseo de alcanzar la libertad financiera, la riqueza y la prosperidad.
El emprendedor cree en una idea, en un producto, en un servicio. Así surge una nueva empresa, un proyecto de vida que marcará un cambio definitivo en la vida de esa persona.
¿Es posible alcanzar riqueza y prosperidad en el mundo de los negocios en tiempo de cambio y competencia globalizada? Mi respuesta es SI, un ROTUNDO SI.
Si es posible y el esfuerzo por sí solo vale la pena. Vale la pena intentarlo. El premio le llegar a quien se esfuerza y lucha por crear un negocio a partir de una idea.
El emprendedor necesitar conocer el “camino probado” que siguieron quienes hoy son dueños de grandes empresas.
Enrique muy buen articulo, el indicado para el mes de mayor movimiento economico.
me gustaria saber como puedo obtener las sesiones de consultoria.
Hola Jesús. Gracias por escribirnos y tel felicito por estar siguiendo nuestra página. Se ve que eres una persona emprendedora y que busca información para obtener la libertad financiera siendo dueño de tu propia empresa.
Puedes obtener nuestro servicio de consultoría virtual, registrándote en la página siguiente:
http://www.vipplatino.com/
Inmediatamente inciaremos el proceso para que conozcas como funciona.
Saludos
Te felicito Enrique, excelente iniciativa. Incluyeme en la lista de tus clientes potenciales.
Hola Mercedes
Te deseo un feliz año nuevo y que este 2012 todos tus deseos se conviertan en realidad. Se que vives el estilo de vida que te gusta. Espero que sigas cosechando frutos con tu proyecto.
Cuando gustes conocer mas sobre las posibilidades de la consultoría, ingresa a la pagina http://www.vipplatino.com sería una gusto que seas una mis pupilas
Chao Estaré en República Dominicana para Febrero 2012
Hola Enrique,
Totalmente deacuerdo contigo en trasar la linea meta, para saber hacia donde nos dirigimos.
Tener los objetivos claros nos brinda un panorama de a donde queremos llegar, planear y midir escalon por escalon consegiremos ese numero ($) que queremos alcanzar como empresario. El cambio de mentalidad es importante, ya que todo nace de alli.
Por otro lado coincido con ustedes que la era industrial quedo atras y que estamos en plena era de la informacion, debemos aprovechar esa ola hay muchas oportunidades actualmente, el mercado crece, no debemos ser ciegos a esos cambios y debemos estar preparados conociendo todas las herramientas que nos lleven por el camino indicado. Un cordial Saludos BC.
Hola Bryan, así es. El cambio de mentabilidad nace cuando tienes claras tus metas y cuando sabes el éxito no es una meta en sí misma, sino un camino.
Poner los pies sobre la tierra, metas realizables, acciones de todos los días, firmeza de propósito y una profunda convicción de que nuestro negocio tiene la capacidad de ser el mejor en lo que hace.
Gracias por tus comentarios.